September 2006 Archives
人都走了，开着IM还有什么用？
国庆长假任务有三：
反思工作
反思生活
规划未来
同时计划有三：
陪父母
会朋友
享受一份安宁
还有目标有三：
带着平静的心回到北京
怀着饱满的热情回到首都
初步思考自己未来的路往那走，该怎么走
Six Apart最近将办一个“Business Blogging Seminars”，内容主要针对公司的市场，PR，或者项目开发人员等，功能就是告诉和指导它们如何通过博客交流沟通。
很多人都说有了博客才有了草根英雄，通过blog这个载体，很多人成名了，很多人发财了，很多公司拿到了钱... ... 概念性的东西灰飞烟灭之后，原来出钱的家伙都被套牢了，都在臭骂博客不是东西，BSP不是玩意。
Six Apart一直不着急“钱”的问题，它们按照自己的思路发展最终走在了成功的路上。这个研讨会事实上可以办成一个答疑会，甚至很多以前自认为被骗的VC都能听听，博客＋商业＝？？ 更好还是更坏？博客的商业化和商业化的博客，两者怎么能更好更紧密的结合？
希望过两天能看到这方面的相关资料报道。
换CIO应该是与市场没太大关系的，最近一年来SAP收到了来自Oracle公司很大的竞争压力。不过此次CIO的更换到是很像被Carol Wilson炒了，Wilson已经给印度IT外包巨头 Tata工作了好长时间，负责欧洲中东和非洲事业部。
新CIO Uwe Herold 是前者的老部下，似乎经历也很丰富。虽然这个职位与市场不是绝对的挨边，SAP在技术上与甲骨文公司的距离越来越近了，他压力估计也会挺大的。
我自己的博客使用了Six Apart公司的Movable Type程序，翻译一篇关于这个公司的文章，也算增加一点自己对他们的了解。
从发展起步到成长，博客成就了很多人，很多公司，机遇或是挑战；鉴古思今，也许对创业中尤其是想成为优秀BSP的创业者有很好的歧视吧。
Six Apart引爆博客圈
9月25日，《商业周刊》专栏作家Catherine Holahan撰文指出，Six Apart已经成为当前最炙手可热的网络博客提供商，它们在面对挑战的同时也获得了更多的机遇。
当Mena Trott 已经23岁的时候，她说必须要面对一个不幸的问题：她无法象其他年轻女性那样进入娱乐圈或者给时尚杂志拍摄封面而成名，她觉得成为明星或者流行歌手对20岁左右的年轻女性来说无不是出路而是毒药，还好Mena获得了一份Web设计的工作，她会因此出名？
2001年的春天，Mena Trott在一个名为blogger.com注册的帐号，她需要找一个地方来发泄自己对生活的不满，blogger.com是提供名为“blogs”服务的网站，在这上面因特网用户可以描述自己的生活，例如所看的电影或者电视节目，甚至是丈夫对自己不够好等等，这些在《US Weekly》上都是只有明星才能收到的关注。
“我感觉我像是成为一个明星一般”，Trott说，“我是说，我找回了仔细本来可以成名的机会。虽然我不能真正在现实中成名，但至少在互联网上我俨然已经是很出名了”
MILLIONS AND MILLIONS. 一段时间的思量之后， Six Apart推出了名为Dollarshort的网络服务，通过它博客们可以与因特网上数量巨大的读者分享自己的注意或者想法。作为网络上最大的完全中立的博客服务提供商，Six Apart一直将“使blogging成为社会活动的主流”做为自己的目标，公司的发展历史证实了博客光明的前景，同时也显示BSP面临更多的基于与挑战。
Technorati的数据显示，博客正在以每天新增七万五千个的数量飞速发展。据不完全统计，全球约有一亿个博客，Six Apart公司给它们中的一千五百万人提供服务，公司有四个服务项目：首先是它们提供服务的基础程序Movable Type，还有用户需要付费才能获得TypePad托管服务，其中可以使用包括音视频，图片在内的多媒体内容。
Six Apart的另外两个项目都是通过广告来支持的。LiveJournal同样提供blog推官服务，只是它集合了更多社会化（SNS）的功能，它是可以免费注册使用的，只是会有部分广告服务，引以为傲的是它拥有近一千一百万用户。还有最近新开发的服务项目Vox，它与LiveJournal非常接近，区别在于它们用户能有更多私人空间，自六月开放测试以来，Vox已经完善了其对广告业务的支持。
HOBBYIST TURNED PRO. Six Apart走了很长的路，起初Trott 不过是为了能让自己的博客有更好的设计，更多评论和详细的分类，一直到她到最为程序员的丈夫Ben Trott的web设计公司成为一名设计师。该公司倒闭以后，夫妻两个决定用他们难得清闲的时间来写一个能满足他们需求的博客应用程序，“这只不过是一个业余爱好而已，”Trott说，“我们只是想在一个两个月中完成这套程序然后再去找合适的工作。”
夫妻两个在2001年10月8号推出了他们开发的产品Movable Type，在最初的一个小时内，约有一百个人下载了Movable Type。Trott说这种疯狂的下载事实上从九月份就已经开始，很多美国人非常强烈的希望获得类似的服务，它们需要这样的声音。
Six Apart并不是BSP行业的独行者，开始与1999年的Blogger也一直运行着，03年2月它们被搜索巨人Google收购，现在已经是Google一个商务部门经历的Blogger.com团队早期成员 Jason Shellen表示“人们当时都非常想把自己所经历的故事在那里分享”
HOW IT BLOSSOMED. 在Movable Type发布之后，Trott夫妇没有再去找工作，新用户不断增加，维护工作几乎占据了它们大部分时间。就个月之后，他们认为需要开设公司了，公司名Six Apart取与他们两人的生日，他们在旧金山的家也成了他们的办公室，他们在没有外部资金和技术支持的情况下开发推出了TypePad网站，TypePad可以提供软件以及博客托管等服务。
2002年博客开始大流行，众多硅谷公司希望能够通过提供博客托管服务获得大量注册用户并由此获利。1999年有三个伙伴开发Blogger.com公司勉强度过了dot-com风暴，到2002年它已经获得了大量网络用户的青睐，用户如果使用Blogger提供的服务就必须在他们的页面上添加上“powered by Blogger”的标签。
LiveJournal是更加自由开放的公司，它做的要比Blogger更好，大学生Brad Fitzpatrick在99年创立了它，并且迅速吸引了数一百万的用户注册使用。同事BSP行业也有新加入者，Matt Mullenweg起初是在Six Apart公司的Movable Type平台上写博客，后来他决定自己开发一套开源的免费的博客平台Wordpress，Mullenweg说“我们就是要做这个行业的巨人！！”
Blogs甚至能让你真正成为明星
作者：且听枫吟
呵呵，一个月以前就想写的Tor教程，今天终于抽空写了出来。主要针对Firefox用户－－对于想要访问Wiki的用户来说，很多人还是使用Firefox的吧，毕竟狐狸在用了插件后，开Tor比较方便，而且速度快。
所有较早接触互联网的用户对Wiki百科都并不陌生－－作为全球最大的开放式互联网百科信息系统，WiKi内所包含的信息全面而详细，对于学生（尤其是大学生）来说，是最有效、完整的学术库，对于已经工作的职业人来说，也不啻为扩展视野，了解更多专业知识的有效途径－－最关键的是，你也可以为WiKi添砖加瓦，开辟新条目，补充已有内容，发布自己的见解。
不过，由于某种原因，Wiki的访问并不十分流畅。对于那些这些渴求知识、倡导“终身学习主义”的“学术”用户来说颇不方便，需要不断寻找也许并不安全的代理来访问维基百科。
因此，我们今天推出这篇采用Firefox和Tor两个软件工具来访问维基的简单教程，希望能够在一定程度上方便学生、科研人员使用维基百科，获取有益信息，提高学习、工作效率。
Tor是一款拥有BSD许可的虚拟洋葱路由软件，和Firefox能够非常方便地配合访问维基等网站，值得一提的是，在你的Gmail“出现非技术问题”的时候也可以利用两者配合“解决相关问题”。
一.下载软件
下载Vidalia软件包－－内含Tor、Vidalia和Provoxy三个组件，Tor为核心组件，Privoxy为代理、过滤软件，Vidalia则是Tor的图形化控制界面组件。
在互联网大会溜达了一圈，因为没法进入演讲的会场，只能在展台看。
很多厂家都搞的展台，市场部的人不停的派发宣传单，我有幸带着名片，跟Discuz！的人换了张片子，拿了一个很大的纸袋，回到公司的时候已经满满的~
科技门户们都在忙着报道整个大会的事项，有些做了文字甚至音视频的直播，它们的展台上基本成了采访间，市场部的人也忙不过发资料，估计是在给编辑们整理稿子了。
YouTube火了，播客也正火的要命，两者结合，原创音视频网站占了大会很多展台，其中包括常在TW论坛发垃圾的磊客网，做原创音乐的，以及与CCTV有合作的Openv.TV；当然其他的web2.0网站也有参与，诸如电子杂志，论坛社区等等。不知道这些跟风做web2.0的网站活的怎么样，很多我都是第一次听说，如果把自己作为一个普通的用户它们这次展览确实起到了一定的推动促进作用，我的意思是至少我知道它们的名字和产品了，但更多的网民并不知道它们，像我这样即便知道有这样的服务也不会尝试去用的网友也很多，它们如何赚钱，是否拿到了天使投资人的钱，就有一年两年甚至更长的时间来稳定耐心的做一件事情，不清楚这些网站有没有博客播客或者原创音乐方面的市场报告，盲目的开发和推广有多大的实际意义？究竟什么时候能赚到钱？究竟这条路还有走多久？究竟能不能在web2.0的大潮中杀出一条血路？
跟Discuz!市场部的李姓经理聊了很长时间，说道自己此前曾错报DIscuz!的糗事，也提到来之前刚刚做了它们跟《电脑报》合作发布的“中国互联网社区发展报告”的专题，DIscuz！确实比较牛X，国内PHP论坛市场的大半江山已经被它们占领，而且不像上面我所说的web2.0只能看到以后有盈利的前景，它们现在就已经实实在在的赚到钱了。个人认为它们的成功应该是得益于摸索到了很好的盈利模式，记得自己刚刚会上网的时候就整天泡在论坛里，自己想要建一个都要向Discuz!买论坛程序，也许是先有跟头才有今天的繁荣，后来推出的依靠提供售后服务而非程序来赚钱的方法是非常成功的。所以说，广告上web2.0的东西干不过门户网站，如果不再想点类似Discuz!主做售后来赚钱的方法，早晚死掉是肯定的了。
两个消失看过一边，感觉自己赶了一次市场，我很努力挑选出自己喜欢的“青菜”，却发现根本没有什么值得关注的。我所看到的是一个只有推广的大会，没有参与到真正可以传播的大会中，网络上我们可以看到很多关于此次大会的专题，跟众多网民一样，互联网大会只是厂家们、网络精英们-推广或布道的展台，观众不是千万万网民，而是一个狭小的圈子。
随着风险投资基金对于中国市场的渗透愈益深入，其背景和成分也愈益复杂，企业与投资方的潜台词也更加丰富。想把VC们看个清清楚楚、明明白白，无疑需要一双慧眼：鲜花背后可能是陷阱，暴风眼里可能最安全。
规则一：原来VC也讲等级
资本市场本身就是多层级的，投资机构和企业的位置泾渭分明。在智慧方面大基金与小基金没有必然的差别，就象卡车司机不一定比跑车司机技术高超一样。
两者的区别首先资金运规模，大项目私募时金额已经相当可观、IPO时更涉及数十亿计的股票承销。其次是成本，不同水准的基金运作成本天差地远，重量级不够的项目取得的投资收益根本无法覆盖大基金的成本。大型投资机构是摩根、凯雷、软银；中型的有联想投资等大陆、港台风投机构和刚刚进入中国试水的海外基金；小型基金多由海外证券机构或华人发起，对行业的专注度较高。
风投领域虽无明文规定却是等级分明，具体企业适于那个级别的风投机构是不言自明的。
前言
中国目前已经成为世界上互联网最发达的国家之一，现有网民9千4百万，并且这个数字正以每年18%的速度增长。网站、BBS（网上公告板）、即时消息软件、手机和博客（blog, 网络日志）都使中国的人际交流以及中国与世界的沟通更为便捷。
这是我(牛角尖语)给其他网站编辑上课的一个提纲，供大家交流分享
第一重 追新闻
刚入行的互联网编辑在半年的时间内处于这一阶段。在这一阶段，要迅速了解自己所负责的栏目的诉求，找到适应自己栏目的企业，因为新闻的产生源就在企业。
要熟悉这些企业的背景、当家人的简历，多看关于这些企业的人和事情的文章，尤其是前辈名家写过的文章，比如刘韧的《知识英雄》、《企业方法》等等。要建立相应的目录或网摘，积累相关的资料和数据。还要熟悉写这些企业和人物的当红记者的、市场人员、公关公司，尽快建立相互的联系方式。
在这个阶段，你报道的速度不会比别人快，能跟在其他媒体的编辑之后发出新闻即可，不漏发即可。
Walt Disney Sells 125,000 Digital Copies of Films Through iTunes Store in Less Than a Week
Disney CEO Robert Iger近日表示，它们与iTunes合作的电影下载服务已经卖出12万多的拷贝，豁达百万收入。他还表示迪斯尼预计第一年能够从与iTunes的合作中获利五千万左右。而且一部分电视节目也会被搬上iTunes Movies！
曾经喜欢过Skype一段时间，但那是在Google Talk之前，打过几个电话，同其他类似的产品一样，Skype也有几秒的延时，不喜欢。
可能真如漫画所说的，Skype在国外已经成为仅次于手机的语音工具，但在大陆，很多方面的原因阻碍了它的发展，从我身边的人来看，越来越多的人喜欢使用Gtalk而非Skype，我自己的名片上也是署上了MSN Gmail 跟Gtalk。
美国热什么我们中国就热什么的说法是不准确的，再跟风模仿中国也有自己的特色。
原文地址 翻译作者:workstar
1998年的夏天，在一次硅谷的野餐聚会当中，34岁的生化学家徐勇（Eric Xu）将一名略微有点腼腆的年轻人李彦宏（Robin Li）介绍给了当时雅虎搜索引擎小组的负责人吴炯（John Wu）。
那时，年满30岁的李彦宏以工程师的身份就职于Infoseek公司，迪斯尼（Disney）公司在Infoseek里拥有40%的控股权。但是，迪斯尼公司的负责人并没有和李彦宏一样，对搜索引擎领域给于足够的热情和支持，他们对搜索引擎技术的重视程度越来越低。对此，李彦宏感到失望。和迪斯尼公司类似，吴炯和当时的雅虎也正在慢慢失去对搜索领域项目的兴趣，并且，雅虎公司最终将他们的搜索功能模块外包给了当时刚刚起步的小公司——名叫Google。
徐勇当时正在和一帮硅谷的朋友拍摄一部硅谷的纪录片《走进硅谷》，他觉得，李彦宏和吴炯同样在搜索公司工作，应该很合得来，于是介绍他俩认识。吴炯回忆到，那时，李彦宏给他印象最深的就是，不论周围舆论对搜索领域是多么的悲观，他仍然对此领域保持信心。
现在，已经成为中国互联网公司阿里巴巴的首席技术官（CTO）的吴炯回忆道：“那个时候，雅虎公司并不认为搜索非常重要，但是，李彦宏不同。他看上去非常的有决心和信心，并且一直坚持了下去。我非常佩服他现在所成就的一切。”
确实，1999年，在那次野餐聚会的1年后，李彦宏在中国成立了自己的公司，名叫“百度”（英文发音为：by-DOO）。今天，百度公司拥有着价值30 亿的市场，而且是世界上第四大流量的网站。更重要的是，百度目前正进行着其它互联网公司没有能力去做的：在本土市场上打败Google和雅虎。
现在，正当百度公司不断的扩大其在中国的市场份额时，一些分析家的疑问接踵而至：利用一个受到中国政府管制、并且采用竞价的结果排序方式的搜索引擎，能否抵挡的住技术上和人力资源上都领先的跨国公司Google和雅虎的冲击。
但是百度的发展过程和李彦宏作为企业家的历程，提供了一个教科书般的经典案例：如何在中国承受风险并获得高回报，并且这个过程，证明了百度比某些分析家所相信的还要有韧性。中国有13亿人口，其中有1亿3千万网民，是一个仅次于美国的世界第二大互联网市场。由于中国每年强有力的经济增长，分析家认为中国将是下一个互联网的商业战场，而百度，已经在市场竞争中获得了有利的位置。
母亲三年前得乳腺癌，属中晚期。经过化疗和手术后在家休养。但是最近一次检查发现癌细胞已扩散，肝脏，肺，骨骼等部位的监测均不正常，情况极不乐观。
母亲在得知检测结果后往上海肿瘤医院接受治疗，该院虽在肿瘤治疗方面最为权威，但医院本身的制度环境等都颇为混乱，医生也非常麻木，似乎对我母亲这类病人不愿进行积极治疗，开出的化疗药方也较为简单。
母亲辛苦养育我二十余载，现在本应坐享天伦之乐，但癌症却在一步步地吞噬她的生命。
纵然治愈的希望有多渺茫，生命的代价有多昂贵，我都愿意帮助母亲积极地进行治疗。肿瘤医院医生对医疗的态度，显然不能满足我的要求。而现在又所谓的“神医”“仙药”泛滥，绝大多数都为骗子，最为患者实在无从选择。
所以我只能在这里向大家寻求帮助。有没有什么好的医生，或好的医院推荐(中西医皆可)。
在此向大家谢过。
因为他妈妈每天都会看他 Blog，所以 Dash 没有在自己的 Blog 上发。看到的朋友帮忙留心一下吧。
开源事业正逐渐成为一项赚钱的工作，开源的部门也正在成为大家关注的焦点，让公司理解和接受开源的工作已经成为CIO当前一项重要的任务^_^
CIO网站撰文说，开源事业的前途不在Linus Torvalds，赚钱就是王道的商业社会，Marty Roesch这样的人才是开源事业的救世主:)
Roesch创办了世界领先的入侵防御方案解决公司Sourcefire，该公司的所有软件产品都是基于开源代码修改发布的，它们的成功营销策略甚至引起了该行业老大Check Point的关注，06年上半年曾经有一次收购项目，Check Point本欲2.25亿拿下Sourcefire，后来被美国政府叫停。Sourcefire开发和维护着基于开源协议的入侵检测系统snort，该系统在公司成立后不断完善，已经占领了原本靠商业软件起家的Check Point大半个市场。
从RedHerring看到这篇Jimmy Wales的访谈，本来是去搜索这人资料的，发现已经有人把文章大意给翻了。
方老师的互联网实验室就是NB，没见到有第二个网站发这篇稿子，事实上Jimmy Wales的谈话言辞激烈的批评了中国政府，要求别再Ban WikiPedia。本想仔细翻一下，简单看了一遍全文，感觉还是少找事的好。
一些人过生日
一些人送礼
一些人要请客
一些人被请
一些人没有送
一些人不高兴
一些人想要送
一些人想要收
送礼跟收礼的人心态是一样的
无非就是一个局
只是
有些人在操纵这个局
有些人在参与这个局
有些人会输
有些人会离开
有些人会赢
有些人高兴
输的人未必一无所获
赢的人未必满钵黄金
得与失不是那么重要
关键在体验得失的人
分分合合好多事
真情只在一线间
valleywag是一个关于硅谷人士生活的博客，近日它们刊登了据说来自Google内部人士传出的照片，称Google正在跟可口可乐洽谈合作问题，而其结果就是Google已经将所有百事可乐饮料从公司所有冰箱中移走。
文章结尾表示“这不仅让人猜测Google是否将于可口可乐达成协议，而所有可口可乐竞争对手的产品都将被排斥。”
InsideGoogle的Nathan Weinberg专门为此撰文说“扯淡，Google撤掉所有百事饮品纯属扯淡！！”
1.Valleywag有些人就是傻冒，这应该是一些Googler开的玩笑
2.Google不过是对现在的市场竞争做一个表态
3.Google内的可乐战纯属无稽之谈，GooglePlex需要不同的Coke
4.Just a joke
著名P2P共享服务eDonkey(俗称“电驴”)的经营商MetaMachine公司已经同意，向RIAA(美国唱片工业协会)赔款3000万美元，以了结双方之间的侵权纠纷。
eDonkey网站(http://www.edonkey.com/)现在已经关闭，只有一个警告页面：
“如果你盗窃音乐或电影，你就是在犯法。包括美国高等法院在内的各地法庭均已作出判决，从事非法下载的个人和集体都将被起诉。不要偷偷下载版权保护内容。你的IP地址x.x.x.x已经被记录。尊重音乐，合法下载。大家再见。”
好恐怖的标题。
新闻集团首席运营长皮特·切尔宁(Peter Chernin)本周二表示，Web 2.0网站从MySpace分走了部分流量。MySpace也可以打造自己的服务，同任何一家Web 2.0网站展开竞争。
不能否认很多出色的web2.0网站从MySpace的成长中获得了不少好处，很多网站的流量不断攀高，甚至有80％左右流量来自MySpace，就这点就可以让MySpace沾沾自喜了。
“我们只要开展适当规模的同类业务，即使不能超越这些web2.0网站，也至少可以同它们并驾齐驱。”
话这么说是没有错，当用户对于一个网站产生以来以后，是否入口站依旧保持持久的吸引力？
除了Apple的产品和新服务之外，Jobs依旧是主角，没有人能够替代，流言最终不攻自破
iTunes可下载电影了，iPod全面升级了，Shuffle也真正称了全球最小Mp3
很多人都闭嘴了，因为苹果的ShowTime让他们无话可说。进入现场
没钱的人用BT下电影，有钱人去影院看电影。不管有钱没钱，没时间的人二者皆无法实现，所以我们看影评去选电影。
跟同事一起吃饭聊起电影的话题，《疯狂的石头》就是部好影片，一句话让千万人记住；阿汤哥的《谍中谍3》就差远了，上映老长时间了我甚至找不到除“旧上海”之外的任何评论，不能不说失败
既然没时间一部部去看电影，通过影评选电影是尤其重要的，推荐两个网站，博客中国刚推出的电影中国和豆瓣网的电影频道。
VS
此之前一直都在看豆瓣的电影频道，很不错。尤其应该表扬的是 界面很整洁，没无聊的广告骚扰，给人相当优雅的感受。
本周博客网的电影中国是刚刚上线的，fangxingdong上周一直在博客上给他这个新项目做推广，我也等了老半天注册上看了，发现功能一般，但是资料确实比较全，而且使用tag分类弄的不错。
分类：豆瓣电影分的比较模糊，如果想找一步自己不知道名字的又不是很知名的影片，从分类入手是很难找到的。 电影中国分类就不错，一部影片不局限属于一个类别，比方说分了地区、语言、语别、类型、分级等等，查找电影的时候有很多入口，这点要比豆瓣强。
曾经的青春
曾经经历的高中
曾经的同学朋友
曾经的一次次考试
曾经的一回回... ...
人生这样轮回，人变了，回忆没有变
记得曾经的每个人，留意过去的所有人
失去的，获得的
今天遇到一点小挫折
我以怀疑看一切
对和错？ 那么难分辨？那么难理解
新浪体育讯 北京时间9月8日凌晨，巴塞罗那俱乐部宣布和联合国儿童基金会(UNICEF)达成协议，今后每年捐款190万美元用于帮助儿童防治艾滋病。
巴塞罗那的第一笔捐款将用于非洲国家斯威士兰的艾滋病项目，该国的成年人中，艾滋病感染者的比例高达40%。巴塞罗那的捐款将为母婴传播艾滋病的控制提供资金，并为因艾滋病而无家可归的孤儿提供帮助。作为赞助的一部分，巴塞罗那不仅慷慨捐赠美元，还将联合国儿童基金会的英文标识unicef印在球衣胸前，帮助宣传这项慈善事业，这也是百年巴塞罗那历史上第一个胸前广告。在9月12日冠军联赛的赛场上，也许UNICEF“赞助”的巴塞罗那就将出现在人们面前。
之前同事曾经发过一篇“当其他的阅读疲劳 为何苹果对新闻界还有神秘感”，讲苹果为什么始终坚持自己未上市产品要保密，也就是不管外界或者同行怎么抨击或如何压制它，苹果都是特例独行，自己搞自己的。
下周二有个产品发布会，还是老样子－保密。外界因此纷纷猜测，有人说推出iMac的新产品，有人推出iPod升级版，还有更大胆的人预测也许会上将宣布乔布斯离职，施密特入主，无所谓了，反正留言满天飞，基本都无从验证
不过今天看到一帖子，有人发现Apple Movies这个地址访问被禁止，完全不同于其他无法访问的苹果地址显示方式，猜测，还是猜测；谣传，这次会不会成真？
查看异同，Apple Movies,Apple Others
Aaron Swartz的报告Who Writes Wikipedia?指出了一个与之前Wikipedia官方统计数据完全相反的结论，原来对Wiki内容贡献者的2-8定律是不准确的，他分析后得出：虽然大多数的更改都是核心用户完成的，但大多数的内容却是非活跃用户贡献的。
都说全民参与将是未来网络新闻的趋势，草根新闻能成主流？ wikipedia的分析表明了一点，草根的内容是良莠不齐的，把握好一个度的问题（也就是编辑审核），也许真能实现全民皆记者 :)
有钱就是老大，这个互联网上很难改变的规律，再次应验了。
Six Apart收购Rojo公司，前者通过typepad平台建立很很好的盈利平台，其博客程序Movable Type更是世界上应用最多的开源博客程序，很多人都说Six Apart最终的命运是被巨头们收购，今天的消息有点让人意外，Six Apart首先收购了其他的公司，Rojo同样是匹良马，2003年公司成立至今，新技术新应用不断给互联网带来惊喜，虽然后来一直在逐步推出个人市场，其在wiki平台上的协同开发应用还是获得了不少市场分额， 很多人只在应用rojo类似bloglines方面的功能，实际上它基于wiki的系统开发平台是它们更加拳头的产品（或许在这里盈利遇到了问题），创始人CEO Chris Alden和 CTO Aaron Emigh 将会加入Six Apart的管理团队，其他人还没做安排，不知道未来的Rojo是更好还是渐渐消失。
今天意外看到这么一则消息：窝窝网宣布－Digg程序开源。
顺藤摸瓜去看了看，高兴之余更多得是失望。
窝窝经过5个月的发展，已经形成了自己的一个独特分享模式。简单一点说叫：窝窝模式。在这么多窝友的支持下，考虑能为中国的“顶”事业做出自己的一份小小的努力，特此宣布：窝窝digg程序开源！
说实话，网络上有很多类digg的程序，即便你不开源，想做dig站的人也能找到不错的软件，pligg就是不错的选择。既然是国人的产品，对咱们自然还有更多的吸引力。
没想到下面一帖子有开源的对象条件的限制，真是搞笑，网络上开源的软件和程序一大把，我还真没见有那个有开源对象的限制，大家所提到的不过就是这个程序需要什么语言和数据库来支持，你所要遵循的开源原则... ...
是不是，人品不行你就不开源给人家？ 一面喊着开源一面做着截流的事，小心让别人笑掉大牙 :)
还没那家真正属于web2.0范畴的公司能够IPO成功，YouTube可能会成为第一家，依靠草根视频起家的它们，现在已经成为网上最热的网站，每天约有一亿人次的视频浏览量，最近还获得了大量的广告订单，它们已经有了足以跟传统视频站抗衡的力量。
有人这样猜测也绝非空穴来风，它们最近频繁从Yahoo!中挖人，其中包括雅虎商城的负责人Rob Solomon以及传统业务的销售主管ony Nethercutt，最新的消息是它们任命来自雅虎的Gideon Yu为公司的CFO。
PS：它们的投资商红杉资本也是Google的前期投资商，Google的上市可谓给红杉带来了大把好处，是否它们愿意再造第二个“Google”？
工作没几天，已经有很多人在说web2.0很垃圾，没有市场前景，做web2.0的公司早晚会死，表面红火，事实上web2.0想“自立成才”早呢。
我看的不够深，更不够广，却是网络有很多做web2.0服务的公司，从sns到tag到rss到podcast... ...
不能否认却是有很多做的不错的，DEL.ICIO.US,FLICKR,YOUTUBE,MYSPACE等等，如很多人所说，在他们将VC的钱烧光之前，有幸找到了大靠山，所以生存了下来，事实上更多公司在已经引人关注的时候断了粮，最终只能落个卖身的下场，KIKO就是个很好的例子
既然活下来，说明这些网站还是有能力，对我们还是有很大用处的。
----上面是瞎扯淡----
今天一朋友说打算开一网店，去Taobao拍卖点东西，就当作是做点小买卖。 Taobao在经历了前期的砸钱之后，已经让越来越多的人认识到了马云同志的伟大，原来还可以这么方面的在网上卖东西~~
朋友也是一个博客，也常常写博，是否博客可以当作一个购物和交易的平台？？ 想到这些首先我能想到TAG技术，给每个货物打上标签，或者说打上同样的标签，加上聚合站点的配合，那些常使用TAG搜索的网友（尤其是博客）岂不是很容易找到你？
简单的Tag搜索和文字描述很难建立别人对该产品的信赖和并加深真实度，这样Youtobe Google video的重要性就凸现出来，在文字已显苍白的网络上给每件产品来段视频，当然简单点的话使用Flickr的图象展示功能就可以了。
上篇提到MYSPACE都要组织大家卖歌了，博客一个松散的群体想要团结是很困难的，但是这种松散其实正凸现更大的商业市场，貌似一个人人均可参与的集市，事实上蕴藏着可开发得巨大商机
全球最大的交友社区MySpace一直在考虑如何才能从他们巨大的用户资源中获得商业利益。日前有消息称，他们计划在今年年底前提供音乐下载服务。
行业分析人士称由于苹果公司在其数字音乐服务上使用了锁定技术，使得用户很难自由的传播这些音乐。
MySpace创始人Chris DeWolfe表示，也许我们这样做最初的作用非常有限，但这只是我们使Myspace成为主流在线音乐提供商的第一步，“我们遵循‘长尾理论’的原则，事实上，这绝对不是一个狭窄的市场”．
DeWolfe继续说；“很多小的乐队自愿表示愿意免费向MySpace提供他们的音乐作品，因此接下来的第二步我们会给这些人一个良好的销售他们音乐的平台”
任何参与到MySpace此项计划中的人都可以上传音乐，并且可以在属于他们自己的网页上销售这些歌曲，甚至他们可以自己定价，MySpace只会给出一个最低的价格，而不会干涉其他，最终所有因此获得的收入将归歌曲销售网站和创作者本人所有。
有分析表明，没有一个良好的反盗版机制就很难让主流音乐人对此感兴趣。歌曲可以被制作成MP3格式，这意味着用户就能够免费拷贝并与别人分享。
而DeWolfe称MySpace选择MP3格式就可以让所有购买者在任意一款播放器上播放这些音乐，相比较苹果严格的数字版权保护措施（限制用户拷贝或跟他人分享所购音乐作品），我们使用无保护的MP3格式是最好的选择。
Jupiter分析师David Card表示，虽然MySpace此举能够吸引大量的用户，但看起来似乎这样做很难从音乐销售市场获得很大的利益。
他继续说：“我从未看到娱乐公司是通过‘长尾理论’获得巨大的商业利益”，“也许有人能打破常规，但大部分人并不会因此赚到大钱”。
据了解，此计划是著名的音乐共享网站创始人Sean Fanning与众多SNS网站联盟共同推出的，而Sean Fanning最新制作的Snocap就是一个可以帮助人们进行音乐的制作并发布出售的站点。
据说，这个“Google 人” 的车牌还被收入了维基百科全书，作为 Google 企业文化的一个见证。
后来到 Google 工作，才发现 Google 也是一个个性化车牌云集的地方，真是大饱眼福。在公司的停车场里曾见到过下列车牌：GOOGLER
GOOGLR
GQQGLE
GOOOGLE
GOOGLEEORKUT
BLOGGER
IGOOGLE
